Observer et comprendre les territoires

Grâce à la mise en commun de plusieurs domaines de compétences tels que le bâtiment, l’économie, le design et la sociologie, nous estimons la capacité d’insertion sociale d’un territoire dans les métiers du BTP et créons des opportunités d’embauches pour nos Builders et les entreprises locales.

Observer et comprendre les territoires

Grâce à la mise en commun de plusieurs domaines de compétences tels que le bâtiment, l’économie, le design et la sociologie, nous estimons la capacité d’insertion sociale d’un territoire dans les métiers du BTP et créons des opportunités d’embauches pour nos Builders et les entreprises locales.

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Une analyse primordiale pour définir nos actions

Avant le début de notre implantation dans un lieu, nous faisons une recherche d’opportunité du territoire.
Par différentes études, nous mettons le doigt sur les besoins en recrutement, d’une commune, d’un département ou d’une région, concernant les métiers du bâtiment. Nous prenons en compte la population, les projets de construction passés, présents et futurs ainsi que les besoins en main-d’oeuvre des entreprises et artisans locaux. 

Avant le début de notre implantation dans un lieu, nous faisons une recherche d’opportunité du territoire.
Par différentes études, nous mettons le doigt sur les besoins en recrutement, d’une commune, d’un département ou d’une région, concernant les métiers du bâtiment. Nous prenons en compte la population, les projets de construction passés, présents et futurs ainsi que les besoins en main-d’oeuvre des entreprises et artisans locaux. 

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Les objectifs

  • Connaître les acteurs du territoire (entreprises, acteurs sociaux, artisans, acteurs publics)
  • Quantifier le besoin de main d’oeuvre auprès des entreprises de la construction
  • Formuler des objectifs SMART avec chacune des parties prenantes.

L'étude de conjoncture

D’une durée moyenne de 6 mois, cette étude nous permet de rencontrer les acteurs du territoire et de faire un état des lieux.

Deux approches complémentaires, quantitative et qualitative, rendent compte du besoin en main d’oeuvre et du bien fondé de notre initiative au sein du territoire.

Afin de mettre en place rapidement une étude de conjoncture, nous avons besoin :

  • Des différentes études économiques et sociales faites sur le territoire ces dernières années.
  • De la liste des entreprises du BTP référencées sur le territoire,
  • De la liste des acteurs sociaux présents sur le territoire,
  • De la liste des agences d’intérim référencées sur le territoire
  • Quantifier le besoin en recrutement des entreprises et identifier les profils souhaités,
  • Evaluer l’intérêt, l’appréhension et/ou les attentes des entreprises vis-à-vis de notre démarche d’insertion.
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L'étude de conjoncture

D’une durée moyenne de 6 mois, cette étude nous permet de rencontrer les acteurs du territoire et de faire un état des lieux.

Deux approches complémentaires, quantitative et qualitative, rendent compte du besoin en main d’oeuvre et du bien fondé de notre initiative au sein du territoire.

Afin de mettre en place rapidement une étude de conjoncture, nous avons besoin :

  • Des différentes études économiques et sociales faites sur le territoire ces dernières années.
  • De la liste des entreprises du BTP référencées sur le territoire,
  • De la liste des acteurs sociaux présents sur le territoire,
  • De la liste des agences d’intérim référencées sur le territoire
  • Quantifier le besoin en recrutement des entreprises et identifier les profils souhaités,
  • Evaluer l’intérêt, l’appréhension et/ou les attentes des entreprises vis-à-vis de notre démarche d’insertion.
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Comment mettons-nous
en place cette étude ?

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